學(xué)習(xí)貫徹集團公司2021年工作會議精神,我們在行動
作者:王 博 惠斌曄 馬自洋 許彥玲 艾厚微 張 凱 來源:寧夏電投
連日來,集團本部及各控股公司認真學(xué)習(xí)、迅速行動,以多種形式學(xué)習(xí)貫徹集團公司工作會議精神,對標(biāo)會議要求,細化措施,壓實責(zé)任,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來,積極推動“十四五”和2021年良好開局。
集團本部各職能部室對照會議各項安排部署,明確了5個方面29項重點工作,并制定具體推進措施,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,確保會議精神貫徹落實“橫向到底、縱向到邊”。各控股公司通過召開黨組織會議、中心組學(xué)習(xí)會、部門學(xué)習(xí)會等形式,傳達學(xué)習(xí)了集團公司工作會精神,并通過宣傳欄、展板、微信公眾平臺、張貼“12456”發(fā)展戰(zhàn)略宣傳海報等方式,使集團公司工作會精神進基層、進支部、進班組。西夏熱電公司緊扣集團公司工作會要求,明確了繼續(xù)扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)、對標(biāo)管理和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),深化“智慧寧電”平臺建設(shè),積極推進二期機組電鍋爐深調(diào)改造、工業(yè)蒸汽擴容、固廢綜合利用和脫硫除塵改造等項目,深入開展“535”提質(zhì)創(chuàng)新達效活動和科技項目申報活動等重點任務(wù),力爭在扭虧脫困上見成效。熱力公司從持續(xù)強化安全生產(chǎn)管理、全力以赴推進項目建設(shè)、堅持問題導(dǎo)向強化經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)、多措并舉做好熱費收繳、降本增效提高經(jīng)營能力5個方面進行了安排部署,以實際行動助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。新能源公司緊盯目標(biāo)任務(wù),狠抓生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)劃發(fā)展等各項工作,圍繞集團公司建設(shè)太陽山“風(fēng)光儲氫”百萬級綜合能源基地目標(biāo),全力以赴推動年內(nèi)儲備50萬千瓦新能源項目、20萬千瓦光伏項目具備開工條件等重點任務(wù),并在電量交易、安全生產(chǎn)集中專項整治、設(shè)備維護、風(fēng)機可利用率方面下功夫,提升場站安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益。長潤實業(yè)公司以安全發(fā)展為前提,發(fā)動全員力量拓展市場,安排人員跟蹤調(diào)研粉煤灰需求,在煤炭運輸和貿(mào)易聯(lián)手發(fā)展、煤炭物流平臺建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力,按計劃著手建立銀北和寧東地區(qū)儲煤場、拓展商業(yè)物業(yè)面積、盤活閑置土地和廠房,確保公司經(jīng)營管理出成效。銀川熱電公司將積極推進資產(chǎn)補償協(xié)議簽訂、做好發(fā)電權(quán)置換交易、強化全面預(yù)算管理等九個重點工作層層分解,明確責(zé)任,逐級傳導(dǎo)壓力,確保人人肩上有指標(biāo)。資本控股公司細化措施,制定了公司2021年度重點工作任務(wù)分工,明確時間節(jié)點及具體責(zé)任人,確保各項工作有序開展、落實落地。
(王博 惠斌曄 馬自洋 許彥玲 艾厚微 張凱)